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依托“4+1議程”,舍弗勒正在加速轉型

2018/3/22 16:08:12 次瀏覽 分類:新聞資訊

     2018年3月7日,全球汽車和工業(yè)供應商舍弗勒集團發(fā)布2017年年報。年報顯示:2017年舍弗勒集團營收增至140億歐元(上年數據:133億歐元),按固定匯率計算增長率為5.9%。截止2017年底,員工總人數增至90,000名(上年數據:86,700名)。依托長遠發(fā)展項目“4+1議程”,舍弗勒集團堅定了未來的發(fā)展方向,正在加快轉型的步伐。
   2017年營收增長5.9%
      2017年舍弗勒兩大事業(yè)部以及四個地區(qū)都為集團積極的增勢做出了貢獻。按固定匯率計算,汽車事業(yè)部營收增至109億歐元(上年數據:約103億歐元),增長5.9%。工業(yè)事業(yè)部營收增至約31億歐元,增長5.7%。舍弗勒集團所有地區(qū)中,大中華區(qū)再次憑借24.1%的增長率位列,亞太區(qū)增長5.6%,美洲區(qū)增長4.6%,歐洲區(qū)增長1.4%。
     2017年舍弗勒集團創(chuàng)造了3,489個新就業(yè)崗位。截至2017年12月31日,集團擁有員工90,151人,比上年增長約4%。
“4+1議程”進展順利
     為積極應對未來挑戰(zhàn),舍弗勒在2016年啟動了“4+1議程”,至今已擬定了20項行動計劃。“4+1議程”的“4”是指:“客戶導向”、“卓越運營”、“財務靈活”和“力和人才管理”,“+1”是指“保持長期競爭力和創(chuàng)造價值”。
     “4+1議程”致力于讓舍弗勒集團保持可持續(xù)性發(fā)展和強有力的競爭力。預計到2022年將給舍弗勒集團帶來3億歐元的盈利優(yōu)化,確保企業(yè)息稅前利潤(不計特殊項目)恢復到12%-13%的長期平均水平,并實現2020年的財務目標。為此,舍弗勒集團擬投資約十億歐元用于“4+1議程”,讓企業(yè)保持長久穩(wěn)定的盈利性運營。
“4+1議程”重要構成
     “電驅動”、“工業(yè)4.0”和“數字化議程”是“4+1議程”20項行動計劃的重要組成部分。“電驅動”和“工業(yè)4.0”兩大戰(zhàn)略行動計劃將進一步發(fā)展和完善舍弗勒集團的產品及服務范圍,聚焦機電一體化。汽車主機業(yè)務在電驅動領域已經取得一系列驕人戰(zhàn)績,在德國、中國和美國的三大電驅動研發(fā)中心協調與推動下,8個量產項目、25個客戶項目正在進行之中。
      “工業(yè)4.0”行動計劃將加強工業(yè)業(yè)務的機電一體化能力。為此,舍弗勒集團制定了2022年目標:工業(yè)4.0業(yè)務在工業(yè)整體業(yè)績占比提升至10%。
       “數字化議程”包括“產品和服務”、“設備和流程”、“分析和模擬”、“用戶體驗和客戶價值”,目的是推動舍弗勒集團內的數字技術應用,擴大集團的數字化能力。這包含在現實與數字世界之間建立連接,將“數字鏡像”定為由創(chuàng)新和數字化驅動的商業(yè)模式的先決條件。
2018年展望良好
    舍弗勒集團2018年展望良好,排除不可預期因素和匯率影響,預期營收將增長5%-6%。
此外,舍弗勒集團組織架構進行了更新。2018年1月1日起,汽車售后事業(yè)部成為汽車主機事業(yè)部和工業(yè)事業(yè)部外的第三個事業(yè)部。
‘4+1議程’是未來的戰(zhàn)略計劃, 是面對未來挑戰(zhàn)的宏偉藍圖。囊括20項行動計劃的‘4+1議程’涉及廣泛領域,包括電驅動,工業(yè)4.0和數字化,這將是舍弗勒轉型背后的巨大推動力,變得更靈活,更迅速,更果敢?!?br />
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