電商的來勢(shì)洶洶、巨大的成本壓力、市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對(duì)一系列的發(fā)展困境，實(shí)體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，一些實(shí)體店抗衡不住壓力和沖擊，紛紛倒閉；還有一些實(shí)體店在混亂低迷的市場(chǎng)環(huán)境中，正在尋找新的變革與轉(zhuǎn)型……面對(duì)這一切，企業(yè)如何走出低谷？

近年來，軸承行業(yè)市場(chǎng)低迷，軸承生產(chǎn)與代理環(huán)節(jié)普遍存在同質(zhì)化價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)、盈利困難和難以持續(xù)發(fā)展的瓶頸。線上零售崛起、消費(fèi)觀念升級(jí)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，大量實(shí)體店面對(duì)高昂的庫(kù)存成本，價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的假貨橫行，不堪重負(fù)而關(guān)店、倒閉。抱團(tuán)取暖、連鎖聯(lián)盟，合力打造的品牌，逐漸成為實(shí)體店有效實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起的首選。

萬有軸承連鎖項(xiàng)目在此背景下應(yīng)時(shí)而生，建設(shè)自主品牌，通過品牌的溢價(jià)提升價(jià)值；以規(guī)模效益降低成本；以更有效的服務(wù)贏得持續(xù)獲利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而連鎖聯(lián)盟的商業(yè)模式，無疑是有效快速的方式，從而推出“萬有軸承全球萬店連鎖聯(lián)盟”項(xiàng)目，旨在解決生產(chǎn)商、代理商、經(jīng)銷商無法解決的問題，為軸承企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓所有參與的人都擁有共建齊享的股東資格，真正成為品牌的主人，搭建一個(gè)資源、資本、智慧的航空母艦。

萬有軸承連鎖聯(lián)合軸承經(jīng)銷商統(tǒng)一店面形象，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一產(chǎn)品采購(gòu)，將散亂的代理經(jīng)銷由單店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為連鎖集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，既保持單店的獨(dú)立法人經(jīng)營(yíng)，又提高了店面形象，做到了消費(fèi)升級(jí)，從集團(tuán)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)中獲得更多的資源。

在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境背景下，升級(jí)改造提高形象，專注銷售與服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)整體水平，萬有軸承連鎖將引領(lǐng)軸承企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏互惠、共同發(fā)展。