科技引領未來，品質推動發(fā)展。隨著企業(yè)發(fā)展進入到白熱化的階段，巨冠軸承有限公司也意識到公司未來的命脈必須與更新穎的科技技術接軌。
企業(yè)負責人林福根表示，巨威作為公司的品牌化管理軸承，想要脫穎而出，必須與傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)模式告別。想要成為振興民族軸承的工業(yè)科技，除了提升裝備水平外，也要重視人才的引進。所以公司在設備上下足了功夫，采用先進全自動數控生產線，全自動裝配線的同時，人人互相督促產品質量，大化提升滿意度。另一方面，公司上下統(tǒng)計員工數量約200名，其中專業(yè)工程師3名，機械類大專以上學歷畢業(yè)生達18人，穩(wěn)控生產線質量的同時，也給辦公數重新“輸血”，一群熱情洋溢的大學生、大專生迸發(fā)了創(chuàng)新潮流的思想。
記者采訪了解到，2014屆畢業(yè)的小丁曾經就讀于南京工業(yè)大學，雖然科班出身有板有眼，但是這名“90后”卻是全公司上下的“靈感庫”?！办`活運用書本知識，并實踐到生活中去，這個知識才是有效的?！眲e看這個身高一米七出頭的戴眼鏡的小男生只是個職場新人，為巨威品牌帶來了很多的錦囊妙計。小丁一來公司就發(fā)現了公司的軟硬實力雖然都達標，卻總是在一個瓶頸口徘徊，小丁找公司負責人自告奮勇地說出了自己的想法，想要企業(yè)壯大，首先應該有一個核心的品牌到市場中去競爭，而這正是企業(yè)負責人一直在思考的問題，這不謀而合的想法立刻被付諸實踐了。林總讓小丁放開手去做，一來他認為年輕人的思維跨越度大，二來也是給年輕人一個展示自我的機會。“我們終究會老去，而企業(yè)常青必須交給國家的未來，信任他們的同時也要拉他們一把，給企業(yè)和就業(yè)生一個平等的機會。”林總還表示，細化巨威的品牌形象，不是鼓吹自己的年吞吐量，而是實打實的讓人們意識到品牌的影響力。
小丁聯(lián)系了曾經一起上過選修課的同學，了解到了品牌的概念，將巨威軸承重新定義了色彩標準，刷新了企業(yè)識別度，更將所有的產品分門別類，通過林總的幫助，找到了設計公司將企業(yè)的產品出成了畫冊。而這一系列的改變是巨大的，林福根總經理通常都是言語描繪，這下生動形象地向客戶傳遞了自己的產品，也因此結交了來自迪拜龍城的友人兼合作伙伴。
企業(yè)負責人表示，一個企業(yè)的發(fā)展與重大必定與社會掛鉤，隨著社會的發(fā)展，人才的引進，才能將巨威的品牌做得更深入人心。
